客户案例
  • 18年8月玩具车类目第一

    18年的一家玩具公司主要针对儿童玩具研发、生产、及销售,专注玩具,品牌以创新卓越、精益求精、至诚服务作为品牌的发展方针,形成了先进的研发及技术基础,并把自主研发,追求创新作为品牌的整体发展路线。公司的运营诉求是产品布局及销售增长。鸿企运营店铺3个月,从选品到新品开发,迅速打造店铺第一款爆款,单月最高销售额突破126W。

  • 运营5个月,每天几百个订单

    邹总做户外用品有十年了,一开始在工厂做,五年前自己开了家工厂,最多的时候差不多五十号人,但随着这两年市场行情不断下滑,国内贸易逐渐开始走下坡路了。身边工厂也纷纷转型,了解到最近几年跨境电商迅猛发展,零售的订单也逐步增加。他有工厂,利润会更高,于是不久之后就组了一支6人团队开始了亚马逊创业之路。3个月过去,月月入不敷出的现实与当初壮志雄心的豪情大相径庭,创业遭遇滑铁卢。但这次创业失败,他认识到即使这个行业正在兴起,但是没有明确的发展方向和专业的运营人员,也是难以做起来的。经过奔波各种跨境大会,对比各

  • 运营一个多月,店铺销售额提升一倍

    经过介绍,赵总找到了我们,经过对产品、以及Amazon相应类目市场的分析,做出总结:市场定位:品牌定位模糊,有自己工厂生产的高端电子类产品,也有外部采购的中低端护理产品。产品形象:团队只是简单修改了美国客户的包装,比较粗糙,各方面都不适合电商渠道。页面优化:页面不专业,只是简单的堆砌内容,图片没有突出重点,描述过于杂乱。市场推广:后台广告的投放几乎处于放任的状态,缺少分层次分阶段的精细化运作。客户服务:对于买家反馈的一些产品问题,不及时改进,缺少和用户的积极互动,导致反馈很差。经过调整运营一个多月后,

  • 合作六个月,店铺月销售额六十多万美金

    张总开了一家生产运动服装的工厂,之前一直给外贸企业做贴牌加工,也有几个天猫品牌客户。对海外市场和电商算是都有一定的了解,看到身边的人都开始做亚马逊,自己也抱着试一试的态度,经朋友介绍后找到我们。现在每月订单跟销售额翻倍增长,合作了六个月后,月销售额达到了六十多万美金。亚马逊做运动服装的店铺很多,但是价格质量缺参差不齐,张总的优势是有自己的工厂,在对服装的做工、版型、材料等方面非常专业。在大量分析市场后,我们决定暂时避开高竞争款式,集中力量进入一个细分类目,并用工厂工艺优势对产品进行微创新。上架时

  • 文具产品店铺月销售额10万美金

    刘总的父亲在合肥经营一家文具工厂多年,年龄渐长之下感觉越来越力不从心,就打算把工厂卖掉。从小在工厂长大的刘总放不下情节,于是在2017年下半年辞职,子承父业协助父亲经营工厂。作为年轻人,他很快感知到了跨境电商是个新趋势。很相信专业性的他经过朋友介绍,找到了我们寻求合作。接手该项目后,公司同事商量项目计划,大家的第一反应都是不太看好。毕竟现在是无纸化办公的时代,文具类用品的整体市场规模都在萎缩。但是经过进一步的调研后,发现事情并不是大家一开始以为的那样。虽然这整体是一个存量市场,但是在一些细分领域却有

  • 4个月在竞争激烈的家具市场内脱颖而出,单品销售额达到3w美金

    陈总是合肥一家工厂的老板,从事家居等多个区域已有10几年,从16年开始涉及亚马逊,16年到现在销量呈直线下降,利润也成了负的,然后因为销量利润原因,中间的运营也换了很多个,有些想放弃亚马逊了。但是听着周围的工厂都有赚钱,虽然近些年赚的不多,但是都有的赚,他还仍存一丝希望。合肥鸿企信息技术有限公司运营店铺后效果如下:一个月4w美金

  • 两个月打造美妆小类目BESTSELLER

    公司运营团队为想做亚马逊的张总提供了选品思路,很快帮他开发出一款美妆类产品上架,运营人员两个月把它打造成了爆款,每天单款SKU出单70个左右,这款产品利润在5美金左右,目前单款产品的月销售额已达到2万美金以上。第1周选品。产品经理和运营人员一起进行调查分析美妆类目产品的review 和Sale Rank,价格利润,review 星级,分析Best Seller,Most Wished,HotNewReleases,MoverandShakers,MostGifted,GiftIdeas等相关数据,同时结合选品软件上的数据,最终选中一款脱毛仪作为主打产品。第2周文案。

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